长照2.0 计画将以社区作为基础发展照顾服务中心，让服务使用者可以在自己熟悉的环境中生活，落实在地老化的目标。以整个社区来说，也能建立自助、互助、共助的照顾体系。传统长照服务模式，需要大量的人力，由于台湾生育率低落，未来照护人力势必不足。因此，在国家卫生研究院论坛江博煌副执行长之邀请下，本校医学暨健康学院健康产业管理学系徐尚为老师于本年一至三月陆续拜访了卫生福利部护理及健康照护司、新北市政府卫生局与物联网相关厂商，探讨远距照护服务介入长照服务之相关议题与复制输出可拓展海外商机。

在人口老化、国民平均馀命延长以及少子化的趋势下，使慢性病的照护面临医疗与照顾费用增加以及专业照护人力短缺之双重压力。政府自1995年开始推动远距医疗，借着资讯及电信技术以克服空间甚至时间上的障碍，结合资讯、通信技术与医事人员的专业知识，使医事人员对偏远地区的民众提供全面的医疗照顾，也提供偏远地区医师及护理人员的教学训练机会。借此以弭平城乡发展差距过大，所导致的医疗资源与人力分布不均等医疗不平等之状况。

第四次工业革命(工业 4.0)是以结合云端运算、物联网、大数据管理以及智慧设备，加上客户经验主导的新生产逻辑，它将制造端、使用端与供应端三方同时整合。第4次医疗革命(医疗4.0)是相同之概念，将医疗器械以资讯科技(IT)相互连接，透过传感和资讯技术优化病人照护效率，并将相关资讯储存进行巨量资料分析，以构建出对任何病例都能即时做出医疗决策并提供照护的系统。在人口老化、国民平均馀命延长以及少子化的趋势下，使慢性病的照护面临医疗与照顾费用增加以及专业照护人力短缺之双重压力。在医疗4.0之概念下，政府陆续推动不同内容之远距照护服务试办计画，建置社区、居家与机构三种照护服务模式，发展连续性、整合性以及多元化的远距健康照护服务，内容涵盖健康识能、健康生活型态之建立，与特定慢性疾病的智慧化管理。

过去的长照模式，需要大量的人力需求以配合照护作业中各环节的需要，例如大型医院的临床照护，住院病患的生理数据通常需要持续监控，在过去需要大量的护理专业人员，24小时待命进行监控。长照2.0是在推动社区整体照顾模式，包括成立社区整合型服务中心、复合型服务中心与巷弄长照站，达到3 个里至少有1 个巷弄长照站的目标，使照顾服务据点普及化。因此，将在医疗4.0之概念导入长照2.0 计画，将可减少相关人员的需求，并持续不间断的监控与资料蒐集，并提供更优质的照护水准。

根据世界银行2016年的统计，印度与东协10国(印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、文莱、越南、老挝、缅甸、柬埔寨)未来 5 年高龄人口占总人口比例将由 6%成长至 7%。随着区域经济快速发展，印度与东协10国疾病防治重心由传染病转往癌症、糖尿病、中风等慢性病，长期照护之需求势必快速增加。因城乡发展差距与国土幅员辽阔，该地区所面临的问题，正如同我国过去所面对之难题，即医疗资源与人力分布不均等所导致之医疗不平等。对于长照业者、相关医疗生技产业与物联网业者而言，复制输出我国远距照护服务经验至此地区是可发展之”蓝海”。